Του Χρήστου Κολώνα www.imerisia.gr
Στο... μικροσκόπιο μπαίνουν η ΔΕΗ και οι θυγατρικές της εταιρείες ενόψει της αποκρατικοποίησης της επιχείρησης αλλά και της άρσης των στρεβλώσεων στα τιμολόγια. Όπως ανακοίνωσε η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας, μετά από διαγωνισμό ανατίθεται εταιρεία συμβούλων «Ernst & Young» ο κοστολογικός έλεγχος της ΔΕΗ καθώς και του ΑΔΜΗΕ (Διαχειριστής Μεταφοράς) και του ΔΕΔΔΗΕ (Διαχειριστής Δικτύου Διανομής).
Τα αποτελέσματα του ελέγχου, σύμφωνα με τη ΡΑΕ, θα οδηγήσουν σε έναν ακριβέστερο, πιο ενημερωμένο και ποσοτικό προσδιορισμό της δυνατότητας (περιθωρίου) μείωσης του κόστους στο σύνολο της παραγωγικής αλυσίδας της ΔΕΗ, καθώς και του βέλτιστου τρόπου επίτευξης του περιθωρίου αυτού. Έτσι, σύμφωνα με τη ΡΑΕ, θα διασφαλιστεί ότι ο τελικός καταναλωτής θα καταβάλει μόνον το απολύτως αναγκαίο (ελάχιστο) κόστος για την ηλεκτρική ενέργεια που προμηθεύεται και θα βελτιωθεί η βιωσιμότητα και η ανταγωνιστικότητα του ενεργειακού τομέα της χώρας και της εθνικής οικονομίας γενικότερα.
Ο έλεγχος αυτός αναμένεται να δώσει μεγαλύτερη διαφάνεια σχετικά με τα κόστη παραγωγής και διανομής ρεύματος κάτι το οποίο μάλιστα θα βοηθήσει συνολικά και στη διαδικασία της αποτίμησης της ΔΕΗ, ενόψει της αποκρατικοποποίησής της.
Σημειώνεται ότι το κυβερνητικό σχέδιο προβλέπει σε πρώτη φάση την ιδιωτικοποίηση του ΑΔΜΗΕ, στη συνέχεια την αποκρατικοποίηση του 30% της ΔΕΗ με ένα αναλογικό και αντιπροσωπευτικό δείγμα μονάδων παραγωγής ρεύματος και έπειτα στην εναπομείνουσα μητρική επιχείρηση θα μπει στρατηγικός επενδυτής.
Πέραν, όμως αυτού, η κοστολογική ανάλυση της παραγωγής και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας βοηθά και στη δραστηριοποίηση των υπολοίπων ιδιωτών στην αγορά καθώς θα είναι σε θέση να γνωρίζουν τα ακριβή μεγέθη της ΔΕΗ που έχουν να ανταγωνιστούν.
Κάτι το οποίο είναι απαραίτητο, με δεδομένο ότι η ΔΕΗ είναι το μονοπώλιο αυτή τη στιγμή στην αγορά ενέργειας. Ενδεικτικά, και ανά δραστηριότητα, η κοστολογική ανάλυση θα περιλάβει τα ακόλουθα:
Κόστη ορυχείων
- Μεταφορά.
- Αποθήκευση/διαχείριση αποθεμάτων.
- Υπηρεσίες υπεργολάβων.
- Υποστηρικτικές λειτουργίες αποκλειστικά για τον τομέα των ορυχείων.
- Κόστος επένδυσης - αποδοτικότητα του απασχολούμενου κεφαλαίου (χρόνος, κόστη) μέσω συγκεκριμένων παραδειγμάτων.
Κόστη παραγωγής
- Λειτουργία και συντήρηση ανά τύπο σταθμού παραγωγής (π.χ. λιγνίτης, υδροηλεκτρικά, κ.λπ.).
- Προμήθειες (εξαρτημάτων, υπηρεσιών).
- Προγραμματισμένες και έκτακτες διακοπές λειτουργίας.
- Υπηρεσίες υπεργολάβων.
- Διαχείριση αποθεμάτων.
- Υποστηρικτικές λειτουργίες αποκλειστικά για την παραγωγή.
- Κόστος επένδυσης.
Κόστη μεταφοράς
- Λειτουργία και συντήρηση.
- Προμήθεια εξαρτημάτων και υπηρεσιών.
- Υπηρεσίες υπεργολάβων.
- Κεφαλαιουχικές δαπάνες (CAPEX) για συντήρηση και διασφάλιση βιωσιμότητας του συστήματος και χαμηλής συχνότητας αστοχιών.
- Υποστηρικτικές λειτουργίες αποκλειστικά για τη μεταφορά.
- Κόστη διανομής.
- Λειτουργία και συντήρηση.
- Προμήθεια εξαρτημάτων και υπηρεσιών.
- Υπηρεσίες υπεργολάβων.
- Κεφαλαιουχικές δαπάνες (CAPEX) για συντήρηση και διασφάλιση βιωσιμότητας του συστήματος και χαμηλής συχνότητας αστοχιών.
- Υποστηρικτικές λειτουργίες αποκλειστικά για τη διανομή.
- Διαχείριση δεδομένων μετρητών.
- Κόστη προμήθειας.
- Υπηρεσίες υποστήριξης/ενημέρωσης/εξυπηρέτησης πελατών:
- Έκδοση λογαριασμών.
- Πληρωμές (Διαχείριση εισπράξεων, παρακολούθηση υπολοίπων, πρακτικές είσπραξης οφειλών).
- Επικοινωνία με τους πελάτες.
- Επιπλέον η εταιρεία συμβούλων προς τη ΡΑΕ και τη ΔΕΗ:
- Θα παράσχει συστάσεις στρατηγικής για τα επόμενα βήματα, βάσει του κοστολογικού ελέγχου και της ανάλυσης συγκριτικής αξιολόγησης.
- Θα εντοπίσει βασικές περιοχές δραστηριότητας των αξιολογούμενων εταιρειών προς βελτίωση και θα υποβάλει προτάσεις για συγκεκριμένες δράσεις/παρεμβάσεις βελτίωσης, βάσει διεθνών βέλτιστων πρακτικών, προσαρμοσμένων στο ελληνικό περιβάλλον.
- Θα ποσοτικοποιήσει την αναμενόμενη οικονομική επίπτωση κάθε προτεινόμενης παρέμβασης.
- Θα παράσχει έναν Στρατηγικό Οδικό Χάρτη για την εφαρμογή των ως άνω παρεμβάσεων βελτίωσης.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου